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2022-10-21
汽車集團:厚植人才成長沃土 技能強企促發展

文章來源:廣西國資委網站

       2022年10月17日,?習近平總書記參加黨的二十大廣西代表團討論。會上,黨的二十大代表、廣西汽車集團首席技能專家鄭志明圍繞“不斷深化自主創新”向習近平總書記作了匯報。從鉗工學徒成長為大國工匠,鄭志明既是汽車集團技能強企的碩果之一,也是無數個心中懷有夢想、腳下充滿力量在發展中不斷實現個人價值更上一層樓的產業工人的縮影。

       長期以來,汽車集團深入貫徹落實習近平總書記在中央人才工作會議上的講話精神和關于技能人才工作的重要指示精神,在自治區國資委的指導下,深入實施人才強企戰略,傳承五菱工匠優秀基因,厚植人才成長沃土,著力培養造就知識型、技能型、創新型高技能人才隊伍,為企業走出高質量發展新路子奠定了堅實基礎。集團現擁有國家級技能大師工作室3個,自治區級技能大師工作室3個,市級技能大師工作室1個,全國技術能手5人,廣西技術能手20人,享受國務院政府特殊津貼技能專家 5 人,高技能人才占比達40%,開啟了“技能強企”的新局面。

       重點打造五菱工匠人才培養體系。汽車集團擁有近百年的工業制造經驗,對技能人才對企業支撐發展作用有著更深的體會,重點打造了五菱工匠人才培養體系。一是以技能大師為引領,構建師徒“金字塔”人才梯隊。僅2018-2021年間,鄭志明工作室成員培養的技能人才中,就有11人次獲得國家級技能比賽名次,32人次獲得省部級技能比賽名次,90人次獲得柳州市級技能比賽名次。其中,謝評周2019年獲得國務院政府特殊津貼,2020年全國“向上向善”好青年、全國優秀農民工,2021年到北京天安門參加中國共產黨建黨百年活動,2022年獲得全國五一勞動獎章、全國青年崗位能手。除了鄭志明,廣西汽車集團還涌現出另一位技能人才——黨的十九大代表、“銑工大王”丘柳濱,他言傳身教,帶出了一批又一批技術嫻熟的弟子,多位徒弟在市級區級技能大賽摘金奪銀,獲得廣西技術能手稱號。國家級技能大師王業嵩桃李芬芳,多位徒弟受聘為企業特聘專家。近日,鄭志明、丘柳濱、王業嵩、黃光蔭4名技能專家獲評廣西首批特級技師,打破了技能人才評價“天花板”。二是建設五菱工匠孵化基地,促進技能迭代升級。作為全國職工教育培訓示范點、自治區高技能人才培訓基地,汽車集團統籌集聚優質技能培訓資源,建設VR安全體驗區、數字化模擬產線、新能源智能汽車維修等6大實訓區,品牌化打造“鉗工”“銑工”“涂裝”等傳統優勢工種培訓精品,同時緊跟產業發展加快“工業機器人運維”“新能源電控技術”“智能化技術”等新職業工種建設。作為自治區首批企業自主認定職業技能等級的試點單位,汽車集團結合產業人才需求,以高于國家職業技能標準的要求制定企業職業技能等級標準,自主開發發動機裝調、新能源汽車維修等11個專業工種培訓課件,培養塑造了一支技能實操強又有一定理論基礎的專兼職技能類培訓師隊伍,合計60余人。三是深入實施職業技能提升行動。汽車集團把職業技能培訓工作作為企業提高勞動生產率、人力資本保值增值的重要抓手。面向企業內部一線合同工開展職業技能等級 “清零”行動,通過企業職業技能等級自主認定,免費為員工提供各類職業技能培訓和認定,對員工自費獲取職業技能等級的除享受政府技能補貼外,公司還給予50%以上培訓費用報銷政策。同時發揮技能人才培養優勢面向供應鏈開展職業技能等級認定,兩年來培訓認定3000多人,其中260余人獲得技師或高級技師證書,有效帶動本企業及產業鏈技術工人能力提升、轉型升級。

       深化改革技能人才發展體制機制。破除體制機制障礙、釋放人才活力,為企業由大到強、轉型升級提供重要人才支撐。一是建立體現技能人才崗位價值和貢獻的薪酬分配制度。自治區國資委把“人才強企”戰略作為推動引領國資國企高質量發展的手段,不斷加強國有企業技能人才建設力度,聯合自治區人社廳和總工會出臺《關于做好國有企業技能人才薪酬激勵相關工作的意見》等制度。汽車集團積極落實有關政策,根據價值和貢獻,高技能領軍人才參照企業中層管理人員標準落實經濟待遇,實施年薪制,績效工資與企業效益情況、本部門績效考核結果、本人績效考核結果及貢獻價值聯動,實現多勞者多得。同時建立企業特聘專家津貼制度,還面向全體一線操作員工建立職業技能等級津貼制度,實現技高者多得。在設備維修、試制、技改等高技能崗位參照工程師設置崗位級別及薪資待遇,技能人才參與企業技術創新項目評比和激勵分配,將高技能專家人才納入股權等中長期激勵范疇。二是建立“兩縱兩橫”的技能人才職業發展通道。打破技能人才職業發展“天花板”“隱形門”,為技能人員設置技能專家、管理兩條縱向發展通道,同時貫通工程技術領域橫向發展通道、也鼓勵多技能崗位柔性橫向發展。日前,汽車集團已經完成首批 “特級技師”試點評聘工作。針對智能制造對崗位能力的特殊要求,增加技術技能復合型崗位序列的設置。共有23名技能人員通過工程師職稱評定,其中獲得高級工程師職稱3人、工程師職稱8人、助理工程師25人。公司面向班段長建立了完善的任職資格培訓培養體系和后備人才庫,技能員工在班段長等一線管理崗位職業發展暢通,優秀的班組長已晉升到車間主任等經理管理崗位。三是建立職業技能競賽 “賽馬”機制和競賽獎勵激勵機制。汽車集團每年定期舉行企業職工職業技能大賽,近三年,榮獲國家級、自治區級、市級技能比賽獎項累計160余項,其中國家級11項、自治區級40項、市級109項,技能人才培養國務院政府特殊津貼制造技術前沿,在新能源、智能網聯、工業機器人等新職業賽項穩居全區前茅,多次代表廣西參加全國比賽。對大賽獲得名次的,給予一次性激勵,符合條件的給予職業技能等級晉升。 四是建立“五菱技師協會”技能人才交流機制,保障人才工作經費。五菱技師協會成立5年來,帶動廣大技能人才服務企業攻堅克難、創新創造,積極投身到企業轉型升級主戰場。公司對技師協會日常運營給予費用保障,協會大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,積極營造良好的工匠成長環境和氛圍,開展“五菱工匠”評選活動。協會以服務廣大技能工人為宗旨,帶給一線工人更多更廣的視野,提供各類研修培訓、企業參觀交流機會,多次舉辦“大國工匠走進五菱”活動。

       奮進新征程,建功新時代,汽車集團將進一步加強新時代人才隊伍建設,讓每一個想干事、能干事、干成事的人在汽車集團都有機會有舞臺。


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